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单选题

横向

职能制结构

矩阵制组织结构

事业部结构

战略业务单位结构

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答案

正确答案:B

解析

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。华盛公司的组织按照两维设计，一维按职能专业化原则设立区域组织，另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，所以采取的组织结构是矩阵制组织结构。