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为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特整理了系统集成项目管理工程师《基础知识》的相关考点及真题内容，希望对大家能够有所帮助，本系列内容将持续更新，大家可以收藏本文哦！
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真题考点五十：实施采购的方法和技术
实施采购的方法和技术包括：投标人会议、建议书评价技术、专家判断、 刊登广告、分析技术、采购谈判
考点相关真题
实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
A、投标人会议
B、“自制/外购”分析
C、独立估算
D、采购谈判
参考答案：B
真题考点五十一：控制采购相关概念
●控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程
●控制采购过程是买卖双方都需要的
●控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
●控制采购需要进行财务管理工作，监督向卖方的付款。
考点相关真题
采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是()。
A、控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购
B、控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C、控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购需要进行财务管理工作
参考答案：A
真题考点五十二：软件文档分类
根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，软件文档归入如下三种类别。
1、开发文档：描述开发过程本身，如需求规格说明、功能规格说明等
2、产品文档：描述开发过程的产物，如培训手册、产品手册等
3、管理文档：记录项目管理的信息，如软件变更情况的记录、开发团队的职责定义等
考点相关真题
软件文档分为()三类
A、需求分析文档 设计文档 编码文档
B、开发文档 实施文档 维护文档
C、项同文档 产品文档 培训文档
D、开发文档 产品文档 管理文档
参考答案：D
真题考点五十三：配置控制与变更负责人或机构
配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证与确认，变更发布等。
各任务主要负责人或机构如下：
变更申请→相关人员，如项目经理填写变更申请表
变更评估、通报评估结果→变更控制委员会(CCB)
变更实施→项目经理
变更验证与确认→项目经理指定人员对变更后的配置项进行测试或验证。项目经理应将变更与验证的结果提交CCB，由其确认变更是否已经按要求完成。
变更的发布→配置管理员
考点相关真题
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()
A、CCB
B、项目经理
C、配置管理员
D、QA
参考答案：B
以上就是“系统集成项目管理工程师《基础知识》考点及相关真题（十五）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！