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PMP项目管理包括哪些考试内容
PMP项目管理涵盖了五大过程组和十大知识领域，考试内容主要围绕项目管理理论的理解和应用能力展开。具体来说：
五大过程组：
启动过程组：确立一个项目或一个项目阶段。
规划过程组：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行过程组：协调人力和其他资源以执行计划。
监控过程组：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾过程组：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
十大知识领域：
整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
项目资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理
项目相关方管理
PMP考试内容贯穿价值交付范围，分布在三个考试领域：人、过程、业务环境。考生需掌握项目管理理论，并能够灵活运用于实际项目管理中。
